点击添加细分击“从图库导入搜索“细分以消除垃圾邮件引荐” > 点击“导入 您可以选择将细分应用到 所有视图或特定视图。选择所需视图并单击“创建” 将您的主机名（网站 URL）插入过滤器 > 单击“保存” 不分段数据 如果您只是查看 顶级 Google Analytics 数据，您首先错过了分析数据的主要原因之一：细分。网站流量可以根据许多因素细分为不同的细分，包括人口统计、行为和地理 . 通过分离特定细分的数据，您可以获得比简单地查看汇总数据更有意义的见解。我建议您使用 Google Analytics 帐户标准的预定义细分，一旦您熟悉了 那，创造 根据您独特的业务需求创建您自己的自定义细分。 n 也是一些最具挑战性的工作。 为业务发展和推介前景做出贡献往往会在时间限制和对内部数据的访问受限的情况下放大这一点。 虽然一些客户清楚地知道他们需要帮助的工作，但从顾问的角度来看，这并不总是等同于最有影响力的工作。
平衡这些需求和需求需要经验和技巧，但使用正确的框架可以使之变得更容易。 在此设置中使用框架有助于缩小您需要回答的问题和要调查的领域。 这对于更聪明地工作而不是更努力地工作至关重要——我们在 Distilled 非常重视这些话。 通常，在整理提案和推介时，顾问必须从许多不同的角度快速确定网站的过去和现在状态。 这是 德国电话号码表 什么类型的业务，他们的总体目标是什么？ 该网站的目的是什么？它如何与这些目标保持一致？ 他们开展了哪些活动，是否成功？ 内部团队是什么样的，他们完成工作的效率如何？ 用户到达网站时的体验如何？ 清单会不断增加，通常会变成大量信息，如果不加以消化和组织，可能会使将正确的音调放在一起变得很麻烦。 为了帮助我们的顾问了解要问什么问题以及它们如何组合在一起，我们调整了平衡计分卡框架来满足我们的需求。 但在我更多地谈论我们的版本之前，我想简要介绍一下原始框架，以确保我们都在同一页面上。
平衡计分卡 对于任何不熟悉这个概念的人来说，平衡计分卡是由罗伯特卡普兰和大卫诺顿于 1992 年创建的。卡普兰和诺顿首次发表在哈佛商业评论上，着手创建一个 管理系统，而不是测量系统（当时更为普遍）。 卡普兰和诺顿认为，“传统的财务绩效衡量标准在工业时代运作良好，但它们与当今公司试图掌握的技能和能力脱节了。” 他们认为信息时代需要一种不同的方法，一种指导和评估公司所进行的旅程的方法。 这将使他们能够更好地创造“通过对客户、供应商、员工、流程、技术和创新的投资来创造未来价值”。 该概念建议从四个不同的角度来看待企业：创新和学习——我们能否继续改进和创造价值？ 内部业务——我们必须擅长什么？ 客户——客户如何看待我们？ 财务——我们如何看待股东？ 将注意力集中在这四个方面可以减少信息过载。